信睿咨询是由国内着名管理*水藏玺先生着力打造的一家旨在帮助中国企业提升经营业绩的咨询机构。公司以“持续提升客户经营业绩”为使命，本着“立德、立信、立业”的经营宗旨，先后为**过150家企业提供过咨询服务、200家企业提供过**培训服务，为客户提升经营业绩，打造基业长青的企业经营生态系统提供了**的智囊服务。

    信睿咨询现有4大咨询产品线，分别是企业经营系统升级服务、非盈利组织运营规划服务、区域农业规划及农业园区运营规划服务、产业园区运营服务。

    信睿咨询水藏玺先生及团队服务过的客户有浙东建材集团、云南招标、万润科技、南京公路科学*、金凯德集团、曙光集团、中缅汇龙国际、缅甸曼德勒轻纺产业园、龙岗鞋业商会、深圳CPIO协会、名雕装饰、武汉巨人教育集团、绿雪生物、泛亚人力、创梦天地、谷城智慧农业产业园、佛山创意产业园、创信国际、汉丹机电、南京远洋、耐尔袜业、西洋集团、宁波东力、西电国际、*深圳市中心支行、华美集团、赛尔康、特发地产、金辉地产、金德精密、肯发精密、龙源鞋业、金立通讯、华侨城欢乐谷、三九集团、洪福泰、安兴纸业、共信机械、世纪证券、卡顿美发连锁、苏州新机电、建峰化工、海信集团、南京晨灿、瑞新集团、宝石集团、富皇水泥、深圳福彩中心、中国人保、粤山园林、豪鹏科技、星河地产、赛格物业、康芝药业、泸州老窖、奋达科技、中核华兴、深圳水务、益康集团、华孚色纺、冠欣投资、百威英博、3ZU足装秀等**过300家。

    信睿咨询一直践行理论联系实际的咨询理念，在过去10多年的咨询历程中，信睿咨询先后出版了包括《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《金色降落伞：基于战略的组织设计》、《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》、《培训促进成长》、《绩效指标词典》、《管理咨询35种经典工具》、《企业知识管理的精髓》、《拿多少，业绩说了算》、《成功向左、失败向右：在十字路口的企业如何正确决策》、《激励设计双赢：员工满意度8讲》、《企业流程优化与再造实例**》、《人力资源管理体系设计全程辅导》、《流程优化与再造：实践?实务?实例》（*2版）、《管理成熟度评价理论与方法》、《薪酬的真相》、《流程优化与再造》（*3版）、《定工资的学问》、《年度经营计划管理实务》、《管理就是解决问题》、《学管理 用管理 会管理》、《互联网时代业务流程再造》、《战略性人力资源管理体系设计全程辅导》等近30部专着。

    信睿咨询始终秉承“不能有效帮助客户提升经营业绩的咨询都是耍流氓”，我们宁愿做旷野中奔跑的狼，也不愿做动物园的狮子与老虎，信睿咨询渴望成功，更加渴望帮助客户成功，信睿咨询在行业内设计性的提出“以咨询效果”收费的模式，**颠覆了传统咨询“以提交文本”为核心的咨询模式。

    “路漫漫其修远兮”，信睿咨询愿意与客户一道提升经营业绩，为客户建立**基业！

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是否提供OEM代加工: 否
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主营产品或服务: 信睿咨询4大咨询产品线，企业经营系统升级服务、非盈利组织运营规划服务、区域农业规划及农业园区运营规划服务、产业园区运营服务。